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娃哈哈多元化亏损-1000亿的收入目标在8年内没有达到经营理念,低利润将成为上

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娃哈哈多元化亏损-1000亿的收入目标在8年内没有达到经营理念,低利润将成为上市的障碍

  

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娃哈哈多元化迷途:千亿营收目标8年未达 经营理念和利润低迷将成上市拦路虎

 

  “娃哈哈目前高调上市的行动基本上是不可能的。”。

  “娃哈哈目前高调上市的行动基本上是不可能的。”。

  6月2日,一位熟悉娃哈哈的人士告诉长江商报。

  正如其所言,娃哈哈从“不缺钱也不上市”到“上市是一个非常正常的举动”的言论确实令市场感到惊讶,市场对此提出质疑。娃哈哈对上市的态度发生了180度的逆转,背后的原因是企业到了中年时无法应对的困难,他们不得不上市来缓解这些困难。

  数据显示,娃哈哈成立于1987年,1990年销售收入超过1亿元,2003年超过100亿元,最终在2013年达到顶峰,收入达到783亿元。娃哈哈的增长奇迹在2014年结束。截至2017年,其收入已降至464亿元,较峰值下降40%,缩水逾300亿元。

  “每天都有一种危机感。”娃哈哈集团董事长宗对业务运营持乐观态度,但仍充满危机感。事实上,近年来,娃哈哈收入大幅下降的背后,是多元化布局的失败。从童装、奶粉、商场、白酒到保健食品,娃哈哈的跨境运营持续了十多年,但始终难以看到改善。

  近日,娃哈哈集团品牌公关部门负责人、宗之女公开表示:“娃哈哈上市是非常正常的举动。”在这个巨大的时代变化中,娃哈哈从“不上市”到松口上市经历了什么,资本市场能帮助它扭转颓势吗?针对上市相关问题,《长江商报》记者试图联系娃哈哈相关负责人,但截至新闻发布时,未收到任何回应。

  中国食品行业分析师朱表示,借助资本市场力量,娃哈哈迅速与资本市场接轨,是现代企业成长的必由之路。然而,娃哈哈的销量、利润和市场表现已经不能满足资本市场的需求。娃哈哈要上市还有很长的路要走。

  “上市是正常的举动”!

  最近,宗馥莉公开谈论上市的消息把娃哈哈推到了舆论风暴的中心。据了解,5月27日,宗馥莉在接受媒体采访时表示,娃哈哈上市是一个非常正常的举动。

  在宗馥莉看来,许多人对资本干预有误解,认为这只是为了寻找合作伙伴或资本。娃哈哈不需要这两个方面,但希望通过资本增殖产业,实现企业的跨越式发展。“通过资本做一些上下游整合,更好地促进行业发展,如技术、产品创新和模式开发。”她说。

  同时,宗馥莉在接受采访时说:“如果你不是上市公司,人们会对你的投资产生怀疑。虽然我们也是一家大品牌企业,但其他人会认为上市公司是一家流程清晰、规范的公司,会满怀信心地与您进行谈判。”。

  被视为“永不上市”的娃哈哈开始“放手”。然而,娃哈哈表示,公司上市没有明确的时间表。

  回顾娃哈哈的发展历程,1987年宗计划为杭州公司建设杭州儿童营养食品厂加工花粉,开启了娃哈哈的创业历程。1990年,娃哈哈的销售收入超过1亿元,2003年超过100亿元,最终在2013年达到顶峰,收入达到783亿元。

  “我只是一个普通人,我很幸运能赶上好时光。”宗在接受媒体采访时提到。据公开信息,截至目前,娃哈哈已在29个省、市、自治区建立了近80个生产基地和180多家子公司。产品涵盖十多个类别的190多个品种。

  在娃哈哈官网的产品展示中,营养快递位于C位置。同时,产品基质还包括果蔬汁饮料、碳酸饮料、奶茶饮料、包装饮用水、蛋白质饮料、医药保健品、茶饮料、罐头食品、风味饮料、植物饮料、啤酒等。

  然而,《长江商报》记者走访了广州的几家超市和便利店,发现娃哈哈产品除了营养快车、双威、阿德钙奶、八宝粥等拳头产品外,大部分都很难在货架上找到或陈列在不显眼的边缘位置。

  多元化迷失!

  事实上,早在2010年,虽然娃哈哈的业绩已经进入500亿元的俱乐部,但当时的创始人宗却为实现1000亿元的目标做出了大胆的声明。八年后,1000亿元的目标没有实现。

  日前,在中华全国工商联合会公布的2018年中国民营企业500强中,娃哈哈以464亿元的收入排名第141位。这与宗1000亿元的收入目标相去甚远。

  回顾近年来的发展,娃哈哈的增长奇迹在2014年宣告结束。根据全国工商联发布的数据,娃哈哈集团2013年至2017年的营业收入分别为783亿元、720亿元、495亿元、456亿元和464亿元。

  在过去的五年里,娃哈哈营已经收缩了300多亿元。许多行业分析师认为,娃哈哈业绩下滑的症结在于品牌严重老化、缺乏产品创新、多元化拖累主营业务。

  据《长江商报》报道,娃哈哈集团近年来尝试了许多跨境业务,包括投资童装、奶粉、购物中心和白酒。但其跨境运营效果并不理想。

  早在2003年,娃哈哈就涉足童装领域,宗就表示年销售额将超过10亿元。2005年,宗馥莉还担任过童装公司的总经理,并提出了“中高档品质,中低档价格”的口号,但截至2012年,娃哈哈童装的公开销售额只有2亿元。

  2010年,娃哈哈进入奶粉市场,推出了高端婴儿奶粉爱迪生,希望在三年后跻身所有奶粉品牌,但爱迪生在中国奶粉市场几乎销声匿迹。此外,在未能进入奶粉市场8年后,宗后卿在2018年再次成为其新羊奶粉产品摩亚的“平台”。只是这款产品的反响仍然平平。

  除了奶粉,娃哈哈也在2012年进入零售业。同年5月,娃哈哈加入部分经销商,通过融资和参股的方式成立了娃哈哈商业有限公司。一期投资17亿元,主要投资在瓦乌购物中心,并迅速在杭州钱江新城租了一套3.5万平方米的房产,开设了第一个瓦乌购物中心。不到三年,瓦乌购物中心已经悄然关闭。

  2013年,娃哈哈高调宣布投资150亿元进入白酒行业,并与茅台金酱酒业合作成立贵州省仁怀市茅台镇民族酒业,共同推出民族大酱酒。2018年,“娃哈哈卖国酒加酱”的消息一度十分猖獗。因此,尽管娃哈哈澄清说,民族酱香型白酒仍在集团旗下,但人们认为其跨境白酒行业难以取得突破。

  屡次失败未能阻止娃哈哈的跨境布局。2018年,娃哈哈再次推出健康食品“眼睛中的眼睛”,加快了进入医疗卫生行业的步伐。然而,此后不久,由于运营模式的改变,该产品引发了代理商的权利保护。

  “在过去的十年里,娃哈哈从未停止过跨越国界。但从结果来看,多元化布局是失败的。这也凸显了一些棘手问题,如公司的中长期战略不明确,优秀团队的支持不足。”根据朱的分析,一句话,宗的个人经营理念很难与多元化的需求相配资。

  图片来源:Tuchong.com?。

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